GETTING MY 동기부여 TO WORK

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마약을 밀수입해 팔아넘겨 수많은 젊은 사람들의 몸과 마음을 망가뜨렸으며, 그 결과로 엄청난 부를 축적하였습니다.

변화하고 실천하고 싶은 마음이 들면 그때서야 행동하겠다는 말이거든요. 다들 겪어보셨듯 갑자기 그런 마음이 드는 일은 거의 없습니다. 그러니 기분 따라 행동하면 아무 행동도 하지 않게 됩니다.

수치가 변화를 나타낼 수 있어야 한다. 그러려면 우선 현재 수치를 정확히 알아야 한다.

삶이 너무 힘들어서 포기하고 싶은 사람들이 극단적 선택이라는 목적을 세웠고, 결국 이루어냈습니다.

한 곳에서 각 프로젝트와 팀원 개개인의 현황을 모두 파악할 수 있다면 어떨까요? 수많은 시간이 절약될 것입니다. 업무 또는 프로젝트 관리 툴을 사용하면 가능합니다.

학생을 칭찬하기 전에 학생을 알아둔다. 당신이 새 학급을 맡아서 학생들 앞에서 본인이 학생들 모두 아름다운 사람들임을 잘 알고 이 수업에서 세상을 바꾸는 방법을 배울거라고 말한다면, 학생들은 당신을 믿지도 않을 뿐더러 당신에 대한 존경심도 사라져버릴 것이다. 어떻게 학생들이 생각하는 것을 알아보려는 노력도 없이 학생들이 어떤 사람인지 알 수 있단 말인가?

일단 팀이나 조직이 업무 관리 솔루션을 갖추게 되면, 프로세스 간소화에 착수하여 팀의 시간과 에너지를 아낄 수 있습니다.

공정성은 시대에 따라 달라지는데, 과거에는 나이가 많거나 근속연수가 많아서 보수를 더 받으면 자연스런 것으로 받아들여 졌으나, 요즘 신세대들은 그렇게 생각하지 않는 경우가 많습니다.

오늘은 기업의 발전을 위한 동기부여 전략을 세우기 위해, 먼저 학자들이 연구해 온 다양한 동기부여에 관한 이론들을 알아보고, 이어서 이러한 이론을 바탕으로 실제 산업현장에서 적용할 수 있는 동기부여 방법에 관해 살펴보겠습니다.​

굳이 ‘살아있는’이라는 단어를 넣은 이유는, 살아있을 때에는 불행하게 살다가 죽은 이후에 유명해지는 경우가 있기 때문입니다.

반면, 사회적 욕구, 존경욕구, 자아실현욕구는 고차원욕구로서 저차원욕구가 충족이 되면 사람들은 점점 더 상위욕구를 추구하게 되고, 궁극적으로 자아실현욕구를 원하게 됩니다.

우리 몸에서 느끼는 '불안'과 '흥분' 상태는 똑같다고 합니다. 그래서 불안을 느낄 때 흥분하고 있다며 스스로 생각하는 거예요. 하버드경영대학원 앨리슨 우드 브룩스 교수는 불안 재평가의 방법으로 불안감을 낮추는데 효과가 있다는 것을 입증했어요.

호흡 성과 또는 마음챙김 연습을 하는 것도 긍정적이고 활기찬 상태를 유지하는데 도움이 된다.

만일 심각하게 동기부여가 되지 않거나, 잠에서 깨기, 일하기, 개인 위생 등 매우 기본적이고 필수적인 목표를 성취하는데도 어려움을 느낀다면, 우울증 증상일 수 있으므로 의사 또는 상담가를 찾아가도록 하자.

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